Слушать аудиозапись

У хорошего начальника всегда есть проверенные способы мотивировать подчиненных. Однако, существует несколько универсальных правил, которые эксперты по кадрам советуют помнить, потому что они работают практически для всех.

Читать далее »

Выпуск WorldAtWork. Next Generation Consulting совместно с WorldAtWork проводило исследование мотивации людей находящихся на разных этапах своей карьеры и разных поколений: baby- boomers. X generation & Y. Ребекка Райан (Rebecca Ryan) рассказывает о трех наиболее интересных находках.выводах этого исследования

Ниже проморолик от BP - неплохой пример коммуникации основных элементов общего вознаграждения (total rewards), не только компенсации, но включая признание (recognition), work-life balance, обучение и развитие.

Часть 2

- Ты бы какую планету выбрал?
- А где пиво бесплатное, а ты?
- А я - чтобы войн не было, очагов напряженности.
(Федул и Афоня, из к/ф «Афоня»)

О мотивации (из учебника)

Мы не будем говорить о:

• деньгах и важности материального стимулирования
• пирамиде иерархии потребностей (по классификации Маслоу, для любопытствующих - см. ниже)
• различных теориях мотивации
• построении системы мотивации на предприятии

Мотива́ция (от фр. Motif - побуждение) - 1) побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; 3) способность человека через труд, удовлетворять свои материальные потребности. (Источник: «ВИКИПЕДИЯ»)

Читать далее »

Деньги для российских менеджеров окончательно отошли на второй план. Как показал новый опрос, проведенный компанией Antal Russia среди управленцев высшего и среднего звена, а также специалистов, стабильность предприятия и рабочего места для них почти в два раза важнее при оценке работодателя, чем зарплатные условия.

Компании и сами, как показал недавний обзор Ernst & Young, не планируют серьезно повышать зарплаты в ближайшие год-полтора. Но работодателям, рассчитывающим заполучить (или удержать) отличных профессионалов за разумные деньги, рано радоваться. Больше 20% опрошенных Antal недовольны бизнес-процессами и структурой своей компании, а дальше в списке претензий к работодателю стоят качество менеджмента, мотивация персонала и корпоративная культура.

Читать далее »

Консалтинговые компании Hewitt Associates и HR Center при поддержке «Инвестгазеты» определили лучших работодателей Украины 2009 года. В авангарде компании, сотрудники которых демонстрируют высокую вовлеченность - добровольно прилагают сверхусилия ради успеха своих предприятий. 

Судя по количеству и стоимости служебных машин на стоянке возле предприятия, кризис коснулся далеко не всех»… «Черная» мотивация, в частности использование чувства страха потерять рабочее место, - не самый лучший способ повысить продуктивность работника»… «Сейчас в компании правят изнеженные гомосексуалисты и женщины, поэтому и поведение компании - трусливо-отступательное»… Такие ответы сотрудников наверняка стали откровением для руководства компаний, которые сочли себя готовыми к участию в исследовании, призванном определить лучших работодателей Украины. Но их точно радует и успокаивает тот факт, что негативные ответы все же были «в меньшинстве».

Читать далее »

Преречитывая статью “Sales Compensation and the Fairness Question“Chad Albrecht из ZS Associates  обнаружил описание занятного эксперимента иллюстрирующего важность такого понятия как “справедливость” (Fairness/Alignment, См также в Словаре) в вознаграждении. Нижеследующий пример может быть полезным для презентаций и проведения workshops с менеджерами и супервайзорами перед ежегодным обзором/пересмотром заработных плат.

В 2003 году проводились эксперименты с группой обезьянок капуцинов. Для того что бы они выполнили некоторую работу (одинаковую для всех) им предложили в качестве вознаграждения кусочек огурца. И 95% из группы выполнили заданное задание или попытались его выполнить. Но … 

Читать далее »